4月22日，在“五一”劳动节来临之际，公司组织召开了“2021年一季度总结会暨一季度优秀表彰会议”。公司领导、中层干部及全体员工参加了本次会议，在庄重而热烈的气氛中，共同感受并传递榜样的力量。

总经理刘军强对2021年第一季度公司整体运营情况进行了回顾和总结，对公司项目经理、设计师等核心岗位提出了要求：要求项目经理加强对施工的质量管控，切实发挥项目管理人员的监督、指导作用，要求设计人员以专业的知识体系、细心认真的工作态度对待每一个项目。鼓励一线技术、质量管理人员加强学习，提升业务水平和管理能力。要在全公司范围内形成学习知识、钻研业务的良好氛围。要求各项目部广泛开展现场业务知识技能培训，发扬工匠精神，不断提升，力争用精品工程打造企业品牌。

刘总还强调：本次会议是公司首次以季度为周期召开的全员会议，目的就是要加深了解，总结成绩，表彰先进，及时发现工作中的不足，采取措施不断提升改进；会议给大家提供了沟通交流的机会和平台，对进一步统一思想，明确目标，在理清工作思路的同时，压实工作目标责任具有重要意义，公司会将此类会议定期举办下去，将战略思想、发展方向、工作部署及时传达给全体员工。

各部门主管及代表则以本部门的具体职能为出发点，从工作完成情况、存在的不足、第二季度工作规划等方面依次进行了总结和分享，并提出了完善措施和改进方案。大家表示将持续查漏补缺，继续深研业务技能，不断提高业务水平，积极开拓视野，在实践中完善部门管理规范、提升部门人员工作能力。

会议第三项举行了颁奖仪式，总经理、董事长分别为“一季度优秀员工”、“一季度优秀部门”的获奖者们颁发了奖状及奖品。本次会议还设置了“五一劳动奖”，旨在鼓励表现优异的凯笙劳动者们，同时传承和发扬“劳动光荣、劳动创造价值、劳动创造幸福生活”的思想理念。“五一劳动奖”获得者们爱岗敬业，争创一流，勤于奉献，心系企业忧患，与公司同风雨，共命运，把平凡的工作当成一种神圣的使命，在他们身上，我们看到了一个个平凡人不平凡的奋斗精神。

颁奖仪式之后，公司董事长张小宁进一步对二季度的各项工作做出指导，她强调：首先，我们要继续坚定信念，积极开拓市场，在去年打下的良好基础之上，继续保持高昂的士气，把握市场变化趋势，抓质量、抓服务等重点环节，深入落实大客户、大项目营销战略，立足现有项目联动，全力冲刺，决胜全年一个亿的目标任务；其次，要全面抓好工程质量管理，以品牌形象占领市场，秉承“打造智能建筑之精品，构建信息社会之基石”的使命，做行业中全方位服务的智能化系统解决方案提供商。第三，要完善、修订、推行公司各项管理制度，不断提升企业管理水平，力争在年底前修订、推行完成公司管理制度体系，张总表示：制度建设及推行是对各部门管理者管理能力的挑战，是对企业管理水平的一次革新。最后，张总提出了四点要求，一、精神状态要有新气象；二、服务意识要有新加强；三、整体素质要有新提高；四、各项工作要有新突破。大会接近尾声，张总表示愿意和大家一起做最美丽最光荣的劳动者，要让劳动开创未来，奋斗成就梦想！

经过总经理讲话、各部门工作汇报、颁奖、董事长做工作指导等环节，本次会议在持续且热烈的掌声中落下帷幕，全体员工将在公司的规划部署及要求下，理清思路，明确责任，鼓舞斗志！

凯笙信息将始终坚持弘扬工匠精神，全面落实质量责任，坚持“品质保障、价值创造”的核心价值观，秉持“以质量求生存、以质量创效益、以质量谋发展、以质量创品牌”的观念，助推公司高质量发展！