8月11日，我司召开了2021年中工作总结大会，本次会议是根据公司管理的总体要求，在公司处于发展关键时期召开的对未来经营方向具有指导意义的一次会议，公司高层管理者，中层管理者及全体员工共同参与了本次会议！

会议第一项，大家听取了各部门的半年度工作汇报。

首先，公司市场部代表吕总从业绩完成情况，公司所处的外部经营环境及内部管理等因素进行了分析，提出了公司后半年的业绩分解计划及公司业务侧重方向，吕总说：“未来，我们不被市场淘汰，就必须加大新技术的应用，如大型综合平台，机器人，AI智能，3D可视化及BIM技术的运用，这需要我们不断了解和学习行业新技术，不断尝试与实践！”相信在正确的方向指引下，我们定能走出属于自己的发展之路；智能化设计研发事业部从部门职能出发，总结了上半年的设计研发工作目标达成情况，从同行角度、客户角度，分析了目前公司的设计研发实力，明确了设计研发工作的提升空间，表达了对公司智能化事业前景的十足信心，并确定了部门发展指导思想，根据三季度工作部署，确定将以公司数据可视化运营平台的开发和推行作为重点，以期达到高效、准确、公平、节约的管理目的；工程部则从项目的回款及在建项目情况分析了公司项目管理中存在的困难及下一步的解决办法，表达了与公司同进退，共担当的信心；采供、行政人事及财务等部门亦从部门职能角度进行了上半年的工作总结，售后服务部表示将加强团队建设，以售后服务承诺为指导，打造一支服务态度好，响应速度快，专业能力强的售后服务团队。

会议第二项，由公司张总就上半年工作情况和各部门工作汇报进行总结。

张总肯定了各部门上半年的工作成绩，并对各部门深刻、细致的工作汇报提出了表扬。同时，张总指出：目前，虽然公司各项工作都取得了一定的进展，企业形象和影响力也得到了一定的提升，但公司所处的外部经营环境已发生了变化，我们在不利环境下能够生存并取得发展，是非常不容易的，因此，全体员工都要珍惜今天的成绩，珍惜工作岗位，居安思危，将个人成长与公司发展结合起来，立足本职，做好工作；经营环境的变化也对我们提出了新的挑战，我们要思考生存与发展，考虑公司转型升级，就必须采取措施进行实践，争取能够抓住机会，稳步向前。“众人拾柴火焰高”，张总说，凯笙的员工就是凯笙的财富，公司的发展与所有员工的付出密不可分，同时，公司的发展壮大也能为员工提供实现自我价值的广阔平台，因此，大家只有拧成一股绳，劲往一处使，才能达成共同进步的目的；最后，张总提出了下半年的工作指导思想，要求各部门都能够正视问题并深刻反思，能够提出对策，用以指导行动，重工作效率，抓工作落实，以结果为导向，坚持从严从实，强化跟踪问效，保证各项工作顺利推进！

会议最后一项进行了颁奖仪式，本次优秀部门的流动红旗流动到了财务部，他们在二季度的工作中，勤恳敬业，运用财务专业知识，将公司财务管理工作推向了新的台阶！流动红旗是荣誉的象征，更传承着优秀部门的优秀品质和优良作风！

至此，凯笙“2021年中工作会议”圆满结束，憧憬着建筑智能化行业的未来，预判随时变化的市场环境，我们信心满怀；带着对工作的热情和期待，揣着对知识与成长的渴望，凯笙人将凝心聚力，在智能化领域不断前进，以专业，技术，创新铺设更好更强的发展局面！